ASESORAMIENTO FINANCIERO

Análisis financiero y económico de la empresa, para facilitar a gerencia las herramientas necesarias para la toma de decisiones. Gestión de los recursos, evaluación de los riesgos financieros de las operaciones de la compañía.
Análisis de los gastos, resultado de las operaciones del negocio y seguimiento en el tiempo de las distintas actividades que pueda desarrollar la empresa. Cierres contables y financieros periódicos durante el año, según lo requiera cada actividad, para una óptima valoración de la rentabilidad global de la compañía.
Participación en la planificación de la estrategia de la compañía a corto, medio y largo plazo.

CONTABILIDAD

Supervisión de la contabilidad. Realización de las previsiones de tesorería, propuestas de canales de financiación, cierre contable y estudio del cálculo del resultado anual, consensuado con gerencia para obtener en cada momento el rendimiento adecuado para la compañía.

ENTIDADES FINANCIERAS Y DE CRÉDITO

Negociación de contratos, líneas de negocio, de descuento, intereses, préstamos, targetas, avales, incidencias, reclamaciones, I.P.F., relaciones con los Directores de las oficinas o de departamentos.

CONTRATOS

Estudiar, revisar, redactar y negociar los contratos con proveedores y clientes. Negociar condiciones económicas, financiación de derechos, financiación de los propios contratos, y toda clase de operaciones mercantiles y trámites de ámbito jurídico y notarial.

SUBVENCIONES

Tener los canales de información sobre las convocatorias, estudiar su viabilidad y compatibilidades, y su adecuación a los distintos proyectos de la empresa.
Realizar la tramitación, documentar las solicitudes, asesorar para su correcto cumplimiento y posterior justificación institucional para obtener el cobro del 100% del importe solicitado.

AUDITORÍA

Para la justificación de las subvenciones de la Generalitat superiores a 60.000 €, es obligatoria la presentación mediante aprobación de los documentos mediante auditoria. Esta circunstancia hay que preverla ya en el momento de la concesión y durante toda la ejecución del proyecto, para poder cumplir todos los requisitos que serán solicitados por el Auditor para su aprobación.

GESTIÓN RECURSOS HUMANOS

Gestión de los recursos humanos como una herramienta más dentro de la estructura financiera de la compañía.

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